Conselheiro · Mentor · Advisor

Enéas
Pestana

Três décadas construindo e transformando negócios no Brasil

Ex-CEO do Grupo Pão de Açúcar, conselheiro independente em empresas de capital aberto e mentor de executivos C-level. Contribuo onde a complexidade é alta, a decisão é difícil e a experiência faz diferença.

Como posso contribuir
Enéas Pestana
40+
Anos de carreira
160k
Colaboradores liderados
US$13,6bi
Mkt cap pico no GPA
6
Conselhos ativos hoje
01

Uma trajetória de
transformação

Comecei no varejo ainda jovem — passando por Fotoptica, Sears Roebuck e Mesbla antes de ingressar no mundo das finanças corporativas — e me tornei CEO da maior empresa varejista da América do Sul. No caminho, aprendi que resultado sustentável nasce de gente, processo, sistemas e estrutura de capital — nessa ordem, sempre nessa ordem. Hoje aplico esse aprendizado nos conselhos e nas pessoas com quem trabalho.

GPA — Companhia Brasileira de Distribuição · Ações PCAR4
Market cap máximo anual em USD — contexto histórico e período de gestão como CEO
PERÍODO CEO · 2010–2013 0 US$5bi US$10bi US$15bi 11,0 12,2 12,6 Pico US$13,6bi · 2013 🏆 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Market cap máximo anual (US$ bilhões) · Ações PCAR4 · Fonte: Relatórios 20-F SEC / Edgar

Durante os anos completos como CEO (2010–2013), o market cap em USD saltou de US$9,1bi (2009) para o pico histórico de US$13,6bi em 2013 — crescimento de +49% em 4 anos, o maior valor da história da companhia

Anos 1980
Início de carreira no varejo
Fotoptica · Sears Roebuck · Mesbla
Primeiras experiências profissionais em empresas icônicas do varejo brasileiro e internacional. Uma formação de base no chão de loja e na gestão comercial que moldou o olhar prático sobre o negócio de varejo — antes de qualquer teoria ou MBA.
1990–1996
Senior Business Controller
Carrefour Brasil
Transição do varejo operacional para a gestão financeira na maior rede de hipermercados do mundo operando no Brasil. Formação sólida em controladoria de grande escala.
1996–2000
CFO
GP Investments
Diretor Financeiro de empresas do portfólio do principal fundo de private equity da América Latina. Experiência intensa em reestruturação, aquisições e criação de valor.
2000–2003
Vice-Presidente
DASA — Diagnósticos da América S.A.
Liderança executiva na maior rede de diagnósticos médicos da América Latina. Expansão do olhar para gestão de serviços, saúde e escala nacional.
2003–2010
CFO — Diretor Financeiro
GPA — Grupo Pão de Açúcar
Sete anos como CFO do maior grupo varejista do Brasil. Construção da estrutura financeira que sustentou uma das maiores expansões do varejo nacional. Conselheiro da Financeira Itaú CBD — joint venture GPA–Itaú (2004–2007) e da Sendas S/A (2004–2006).
CFO · 7 anos Conselho FIC–Itaú Conselho Sendas
2010–2014
CEO — Presidente Executivo
GPA — Grupo Pão de Açúcar
CEO do maior varejista da América do Sul — 160 mil colaboradores. Receita de R$57,7 bilhões (2,5× a de 2009). Lucro líquido dobrado em dois anos. Market cap saltou de R$15,9bi para R$30,5bi. Liderança durante a transição societária histórica entre Abilio Diniz e o Grupo Casino. Presidente do CA da NovaPontoCom; Conselheiro da Via Varejo, da Coca-Cola Latin America Retailing Research Council e do IBEF-SP.
Dynamic CEO of the Year 2013 Líder do Varejo 2012 Top 50 Exame 2014
2014–hoje
Fundador & Chairman
Enéas Pestana & Associados (EP&A)
Consultoria especializada em varejo e indústria de bens de consumo com mais de 35 associados seniores. Metodologia baseada em quatro pilares: Gente, Processos, Sistemas e Estrutura de Capital.
2014–2016
Membro do Conselho de Administração
Seara Alimentos (JBS)
Conselheiro da maior empresa de proteína processada do Brasil durante período de integração pós-aquisição.
2016
CEO — América do Sul
JBS
Presidente da plataforma América do Sul da maior empresa de proteína animal do mundo — após 18 meses como conselheiro e advisor do grupo.
2018–hoje
Membro do Conselho Consultivo
Liotécnica Tecnologia em Alimentos
Conselheiro da empresa pioneira em liofilização no Brasil. Membro do Comitê Fiscal a partir de junho de 2024.
2020–2022
Conselheiro Consultivo → CEO
DIA Brasil
Início como consultor e conselheiro consultivo (fev/2020), ascensão à presidência executiva em jan/2021. Liderança do processo de transformação da rede espanhola de proximidade no Brasil, com sucessão organizada em fev/2022.
2022–2023
Presidente do Conselho de Administração
Lopes Supermercados
Liderança do órgão máximo de governança de uma das principais redes supermercadistas regionais do Brasil.
2023–hoje
Membro do Conselho de Administração
Alvorada Produtos Agropecuários · Mato Grosso do Sul
Conselheiro e membro do Comitê Financeiro da empresa de insumos agropecuários com presença em sete estados brasileiros.
2023–hoje
Membro do Conselho de Administração Independente
Assaí Atacadista · B3: ASAI3
Conselheiro independente da maior rede de atacarejo do Brasil — 290+ lojas. Membro do Comitê Financeiro e de Investimentos (set/2023). Coordenador do Comitê de Auditoria (set/2024).
Companhia aberta B3 Coord. Auditoria
2024–hoje
Membro do Conselho de Administração
Grupo Multi (Multilaser)
Conselheiro de uma das mais diversificadas empresas de bens de consumo do Brasil — 7.500+ SKUs, 20 marcas próprias. Membro do Comitê Financeiro (jan/2025).
Bens de consumo Comitê Financeiro
2025–hoje
Membro do Conselho Consultivo
Grupo Silvio Santos
Conselheiro de uma das mais icônicas organizações brasileiras — 65 anos de história em comunicação, varejo e serviços financeiros.
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Atuação atual em
conselhos e comitês

Ativo · desde set/2023
Assaí Atacadista
Conselheiro Independente · B3: ASAI3
290+ lojas · 5 regiões · companhia aberta
Comitê Financeiro e de Investimentos
Coordenador do Comitê de Auditoria
Ativo · desde set/2024
Grupo Multi
Membro do Conselho de Administração
Bens de consumo · 7.500+ SKUs · 20 marcas próprias
Comitê Financeiro (desde jan/2025)
Ativo · desde abr/2025
Grupo Silvio Santos
Membro do Conselho Consultivo
65 anos de história · Comunicação · Varejo · Serviços
Ativo · desde jun/2023
Alvorada Agropecuária
Membro do Conselho de Administração
Agronegócio · 7 estados · Campo Grande, MS
Comitê Financeiro
Ativo · desde set/2018
Liotécnica
Membro do Conselho Consultivo
Tecnologia em alimentos · Liofilização · São Paulo
Comitê Fiscal (desde jun/2024)
Chairman
Enéas Pestana & Associados
Presidente do Conselho de Administração
Consultoria · Varejo e bens de consumo · desde 2014
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Reconhecimentos e
prêmios

2014
Top 50 executivos de melhor reputação no Brasil
Ranking Exame — 49º entre os 100 maiores
2013
Dynamic CEO of the Year
Latin Trade Group — Bravo Business
2013
Líder do Comércio
LIDE — Grupo de Líderes Empresariais
2012
Líder do Varejo Brasileiro
LIDE — Grupo de Líderes Empresariais
2010–2014
CEO do maior varejista da América do Sul
GPA · Market cap 2,5× · Receita R$57bi · 160 mil pessoas
Formação
Ciências Contábeis — PUC-SP
Especializações em controladoria, finanças e liderança — Harvard, IBMEC e outras instituições
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Como posso
contribuir

I.

Conselho de Administração e Comitês

Governança corporativa

Atuação como conselheiro independente em empresas abertas ou fechadas que buscam governança de qualidade — não protocolar. Visão integrada de quem foi CEO e CFO de companhia aberta.

  • Conselho de Administração independente
  • Comitê Financeiro e de Investimentos
  • Comitê de Auditoria e Riscos
  • Comitê de Pessoas e Remuneração
  • Advisory Board estratégico
II.

Mentoria Individual para C-level

Desenvolvimento executivo

Relação direta, confidencial e de longo prazo com CEOs e executivos C-level em transições críticas. Não é coaching — é acesso ao julgamento de quem esteve exatamente onde você está, em escala maior.

  • Primeiros 180 dias no cargo
  • Transição de liderança funcional para sistêmica
  • Decisões sob ambiguidade e pressão
  • Relação com conselho e acionistas
  • Construção de equipe de alta performance
III.

Advisory Estratégico

Varejo · FMCG · Reestruturação

Contribuição pontual ou continuada para decisões complexas — M&A, reestruturação, transição de controle, pré-IPO. Experiência em varejo alimentar, eletroeletrônico, proteína animal e agronegócio.

  • Diagnóstico e revisão estratégica
  • Processos de fusão e aquisição
  • Reestruturação operacional e financeira
  • Preparação para IPO ou venda
  • Palestras e painéis executivos
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Reflexões sobre
liderança e negócios

Publico regularmente no LinkedIn sobre liderança executiva, governança, mentoria e varejo estratégico — a partir da experiência de quem esteve lá, não apenas observou.

Março 2026
Quando o talento chega antes da prontidão: o desafio silencioso dos jovens executivos no topo
2026
O varejo alimentar brasileiro em 2026: pressões, decisões e oportunidades
LinkedIn
Veni, Vidi, Vici: a ascensão do atacarejo no Brasil
LinkedIn
Efeitos colaterais do sucesso: o atacarejo no Brasil
LinkedIn
Os ciclos do varejo alimentar no Brasil
LinkedIn
O caminho para encantar seus clientes: como estruturar uma área de experiência do consumidor
Outubro 2024
O retail media no varejo alimentar
LinkedIn
Os pilares fundamentais
Ver todos os artigos e publicações no LinkedIn
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Vamos
conversar

Se você está diante de uma decisão difícil ou de uma transição que merece um interlocutor de verdade —

Seja para um convite a conselho, uma proposta de mentoria individual ou uma conversa sobre advisory estratégico, o contato é direto e simples.

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E-mail
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Localização
São Paulo, SP — Brasil
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Consultoria
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Disponibilidade
Conselhos · Mentoria individual · Advisory